Как ужиться с начальником?

Здравствуйте, я уже 2,5 года работаю доктором в мелкой больнице в коллективе из 4 человек: я, моя начальница и две медсестры. И у меня возникают периодические конфликты с начальницей 70 лет, когда ее не устраивает громкость голоса, с которой я ей отвечаю (у меня в принципе он громкий), якобы я на нее кричу. Такое происходило лишь 3 раза, но каждый из них она начинает на меня срываться, орать в три раза громче, говорить, что приняла меня на работу "из жалости" и если еще раз такое повториться, то будет писать на меня жалобы при любом удобном случае, чтобы меня уволили по числу выговоров.
Началось все с того, что после практики на курсах после того, как ее предыдущая сотрудница с 7-летним стажем решила уволится, начальница взяла меня на работу по ее же словам "потому что ей понравилось, как я работаю, и я ее устраивала". При этом еще некоторое время я неофициально туда ходила помогать по собственной инициативе. Сразу после того, как я устроилась работать официально, началось ежедневное давление по поводу того, что я все делаю не так, как предыдущая сотрудница, доходило до абсурда, когда я, выполняя некоторые манипуляции, двигалась не так, как предыдущая сотрудница и как привыкла начальница. При этом, по ее словам, предыдущей сотруднице потребовался год, чтобы овладеть всем объемом манипуляций. Мне же пришлось сделать это за пол года, так как начальница обязательно хотела уйти в отпуск к этому времени.
Со всем коллективом больницы у меня не возникало никаких проблем, и я наладила отношения даже с теми отделениями, с которыми у начальницы и предыдущей сотрудницы были разногласия. С начальницей же, даже когда я указывала на ее довольно грубые ошибки, она, мягко говоря, говорила мне заткнуться и не вякать, потому что у меня нет опыта и вообще она тут босс, кандидат медицинских наук и она лучше знает. Когда я что-то говорю, она подвергает сомнению мои знания, даже если это уровень иститутской программы, потому что в ее время так не учили. И если я указываю на доказательства своей правоты в ее же книгах, она отмалчивается и игнорирует это, оставаясь при своем мнении. Был эпизод, когда я оказалась виноватой за то, что, в буквальном смысле, не прочитала ее мысли, чтобы понять, чего она хочет, и не предоставила это ей.
Плюс пара слов о ее личных качествах. Она постоянно рассказывает одни и те же истории своей былой славы, как когда-то у нее было восемь докторов в подчинении и вообще она была лучшим специалистом Казахстана (не проверяла и проверять не хочу). У нее двое детей, все свободное время которых она контролировала и расписывала по минутам. С первым мужем развелась, так как он ее не устраивал, и нашла второго, полностью зависимого от нее, из которого она слепила то, что нужно было ей. Привыкла, что предыдущая сотрудница постоянно водила ее по театрам и выставкам и ожидала подобного поведения от меня (мы были знакомы лишь 5 месяцев к моменту моего трудоустройства). Поэтому болезненно отреагировала, когда я ей в мягкой форме отказала, театры и концерты эстрады за 40 - просто не моя сфера интересов.
Само место очень хорошее, чтобы набить стаж работы, находится недалеко от дома и по зарплате в принципе устраивает. Менять это место самой не хочется. Как наладить отношение с таким деспотичным начальником?

Это такой тип человека,мне кажется как вы не старайтесь ее что нибудь не устроит все равно, если только лебезить перед ней не будете.может просто игнорировать?

Здравствуйте, я уже 2,5 года работаю доктором в мелкой больнице в коллективе из 4 человек: я, моя начальница и две медсестры. И у меня возникают периодические конфликты с начальницей 70 лет, когда ее не устраивает громкость голоса, с которой я ей отвечаю (у меня в принципе он громкий), якобы я на нее кричу. Такое происходило лишь 3 раза, но каждый из них она начинает на меня срываться, орать в три раза громче, говорить, что приняла меня на работу "из жалости" и если еще раз такое повториться, то будет писать на меня жалобы при любом удобном случае, чтобы меня уволили по числу выговоров.

Началось все с того, что после практики на курсах после того, как ее предыдущая сотрудница с 7-летним стажем решила уволится, начальница взяла меня на работу по ее же словам "потому что ей понравилось, как я работаю, и я ее устраивала". При этом еще некоторое время я неофициально туда ходила помогать по собственной инициативе. Сразу после того, как я устроилась работать официально, началось ежедневное давление по поводу того, что я все делаю не так, как предыдущая сотрудница, доходило до абсурда, когда я, выполняя некоторые манипуляции, двигалась не так, как предыдущая сотрудница и как привыкла начальница. При этом, по ее словам, предыдущей сотруднице потребовался год, чтобы овладеть всем объемом манипуляций. Мне же пришлось сделать это за пол года, так как начальница обязательно хотела уйти в отпуск к этому времени.

Со всем коллективом больницы у меня не возникало никаких проблем, и я наладила отношения даже с теми отделениями, с которыми у начальницы и предыдущей сотрудницы были разногласия. С начальницей же, даже когда я указывала на ее довольно грубые ошибки, она, мягко говоря, говорила мне заткнуться и не вякать, потому что у меня нет опыта и вообще она тут босс, кандидат медицинских наук и она лучше знает. Когда я что-то говорю, она подвергает сомнению мои знания, даже если это уровень иститутской программы, потому что в ее время так не учили. И если я указываю на доказательства своей правоты в ее же книгах, она отмалчивается и игнорирует это, оставаясь при своем мнении. Был эпизод, когда я оказалась виноватой за то, что, в буквальном смысле, не прочитала ее мысли, чтобы понять, чего она хочет, и не предоставила это ей.

Плюс пара слов о ее личных качествах. Она постоянно рассказывает одни и те же истории своей былой славы, как когда-то у нее было восемь докторов в подчинении и вообще она была лучшим специалистом Казахстана (не проверяла и проверять не хочу). У нее двое детей, все свободное время которых она контролировала и расписывала по минутам. С первым мужем развелась, так как он ее не устраивал, и нашла второго, полностью зависимого от нее, из которого она слепила то, что нужно было ей. Привыкла, что предыдущая сотрудница постоянно водила ее по театрам и выставкам и ожидала подобного поведения от меня (мы были знакомы лишь 5 месяцев к моменту моего трудоустройства). Поэтому болезненно отреагировала, когда я ей в мягкой форме отказала, театры и концерты эстрады за 40 - просто не моя сфера интересов.

Само место очень хорошее, чтобы набить стаж работы, находится недалеко от дома и по зарплате в принципе устраивает. Менять это место самой не хочется. Как наладить отношение с таким деспотичным начальником?

Начальнице 70 - это уже о многом говорит, человек старой закалки из серии "есть мое мнение и неправильное".

Если вас невзлюбила, то изменить ее мнение очень сложно, практически невозможно.

70 лет... старческий маразм уже.

Терпите, чего уж там. 

Это такой тип человека,мне кажется как вы не старайтесь ее что нибудь не устроит все равно, если только лебезить перед ней не будете.может просто игнорировать?

Спасибо. Я сама вижу, что ее не исправить. Но хотелось бы хотя бы свести конфликты к минимуму.

 

Начальнице 70 - это уже о многом говорит, человек старой закалки из серии "есть мое мнение и неправильное".

Если вас невзлюбила, то изменить ее мнение очень сложно, практически невозможно.

Эх, если б я еще не работала сверх нормы, я бы это еще поняла.

Я терпеливая, и основной ад был в первые пол года. Но и я не железная.

 

70 лет... старческий маразм уже.

Терпите, чего уж там. 

Буду терпеть, пока хватит сил.

 

В добавление ко всему, я не хочу выставить себя идеальным сотрудником и жертвой. Я неоднократно замечала за собой неуважение к общепризнанным авторитетам, если они меня не устраивали. Я просто не могу уважать такого человека, у которого каждое высказывание сквозит лицемерием, и она откровенно не замечает этого.

На работе соблюдайте все правила. если она чего требует, что неверно и противоречит интересам больных или еще чему-то- просите письменных указаний, потому, что Вы лечите в соответствии с рекомендованными методиками и прочее.  И субординацию на работе соблюдайте.

 Все остальное отказы в мягкой форме.

 То есть не " концерты для тех кому за 40- не моя сфера интересов", а " Да, наверное неплохая программа, но.... далее перечень того, почему но - дела, заботы, день рождения  свата, брата и прочее".

 Кроме того она скоро все одно на пенсию уйдет.

 Вообще это прекрасная закалка. Потом будете ее с благодарностью вспоминать, как некий тренажер.

Здравствуйте, я уже 2,5 года работаю доктором в мелкой больнице в коллективе из 4 человек: я, моя начальница и две медсестры. И у меня возникают периодические конфликты с начальницей 70 лет, когда ее не устраивает громкость голоса, с которой я ей отвечаю (у меня в принципе он громкий), якобы я на нее кричу. Такое происходило лишь 3 раза, но каждый из них она начинает на меня срываться, орать в три раза громче, говорить, что приняла меня на работу "из жалости" и если еще раз такое повториться, то будет писать на меня жалобы при любом удобном случае, чтобы меня уволили по числу выговоров.

Началось все с того, что после практики на курсах после того, как ее предыдущая сотрудница с 7-летним стажем решила уволится, начальница взяла меня на работу по ее же словам "потому что ей понравилось, как я работаю, и я ее устраивала". При этом еще некоторое время я неофициально туда ходила помогать по собственной инициативе. Сразу после того, как я устроилась работать официально, началось ежедневное давление по поводу того, что я все делаю не так, как предыдущая сотрудница, доходило до абсурда, когда я, выполняя некоторые манипуляции, двигалась не так, как предыдущая сотрудница и как привыкла начальница. При этом, по ее словам, предыдущей сотруднице потребовался год, чтобы овладеть всем объемом манипуляций. Мне же пришлось сделать это за пол года, так как начальница обязательно хотела уйти в отпуск к этому времени.

Со всем коллективом больницы у меня не возникало никаких проблем, и я наладила отношения даже с теми отделениями, с которыми у начальницы и предыдущей сотрудницы были разногласия. С начальницей же, даже когда я указывала на ее довольно грубые ошибки, она, мягко говоря, говорила мне заткнуться и не вякать, потому что у меня нет опыта и вообще она тут босс, кандидат медицинских наук и она лучше знает. Когда я что-то говорю, она подвергает сомнению мои знания, даже если это уровень иститутской программы, потому что в ее время так не учили. И если я указываю на доказательства своей правоты в ее же книгах, она отмалчивается и игнорирует это, оставаясь при своем мнении. Был эпизод, когда я оказалась виноватой за то, что, в буквальном смысле, не прочитала ее мысли, чтобы понять, чего она хочет, и не предоставила это ей.

Плюс пара слов о ее личных качествах. Она постоянно рассказывает одни и те же истории своей былой славы, как когда-то у нее было восемь докторов в подчинении и вообще она была лучшим специалистом Казахстана (не проверяла и проверять не хочу). У нее двое детей, все свободное время которых она контролировала и расписывала по минутам. С первым мужем развелась, так как он ее не устраивал, и нашла второго, полностью зависимого от нее, из которого она слепила то, что нужно было ей. Привыкла, что предыдущая сотрудница постоянно водила ее по театрам и выставкам и ожидала подобного поведения от меня (мы были знакомы лишь 5 месяцев к моменту моего трудоустройства). Поэтому болезненно отреагировала, когда я ей в мягкой форме отказала, театры и концерты эстрады за 40 - просто не моя сфера интересов.

Само место очень хорошее, чтобы набить стаж работы, находится недалеко от дома и по зарплате в принципе устраивает. Менять это место самой не хочется. Как наладить отношение с таким деспотичным начальником?

Перестаньте с ней спорить. И не повышайте голос. (сказки про то, что он у вас с рождения такой громкий не стоит рассказывать)

 

с начальницей 70 лет

 

Когда эти пенсионеры освободят, наконец,  рабочие места в условиях безработицы?

В таком возрасте - все не то, то ей  громко, то тихо, то еще что...

В таком возрасте она уже не изменится, и вы ей ничего не докажите.

Вообще это прекрасная закалка. Потом будете ее с благодарностью вспоминать, как некий тренажер.

 

Полностью соглашусь с вашими словами!

 

Когда эти пенсионеры освободят, наконец,  рабочие места в условиях безработицы?

В таком возрасте - все не то, то ей  громко, то тихо, то еще что...

В таком возрасте она уже не изменится, и вы ей ничего не докажите.

 

Мадам, что-то с вашим психико-эмоциональным состоянием неладное творится...

Ну давайте всех пенсионеров в дома престарелых сдадим, чтобы они таким вот как вы жить не мешали...

 

Мадам, что-то с вашим психико-эмоциональным состоянием неладное творится...

Ну давайте всех пенсионеров в дома престарелых сдадим, чтобы они таким вот как вы жить не мешали...

 

Про дом престарелых - это ваши фантазии. Всему свое время.

Другим людям тоже надо набрать опыт работы, трудовой стаж и заработать пенсию.

Разве это хорошо, когда безработица и молодые люди безработные?

Как им создавать и содержать семьи? У них нет никакой поддержки от государства в отличие от пенсий у пенсионеров.

А пенсионерам надо что-то еще в жизни иметь, а не только профессию в жизни и не узурпировать должности пожизненно.

Есть дети, внуки, хобби. А если этого ничего нет в жизни, то это не есть хорошо.

Когда-нибудь все равно придется об этом задуматься этим людям.

Так лучше вовремя, чем поздно.

Не берусь решать, кто из них прав в профессиональном смысле. Но просто - начальница человек с большим стажем, опытом (это в карман не спрячешь), а молодой врач тычет ей под нос учебником. Может, эта начальница в самом деле деспот, не знаю. Но что автор часто сама провоцирует конфликты, это тоже факт.

 

Когда эти пенсионеры освободят, наконец,  рабочие места в условиях безработицы?

В таком возрасте - все не то, то ей  громко, то тихо, то еще что...

В таком возрасте она уже не изменится, и вы ей ничего не докажите.

А что можно доказать вам, Снежинка? Ровным счетом ничего. Несмотря на то, что вы, скорее всего, не пенсионерка.

...Разве это хорошо, когда безработица и молодые люди безработные?...
 

Минус поставила, на душе легче стало? Жертвы интернета такие чудные )))
А теперь по теме.
Людям мешают не пенсионеры, а их чувство собственной значимости.
Работы очень много, сходите в центр занятости, удивите себя.

Да и вопрос автора не такой - она хочет наладить отношения с начальником, а не выжить 70-летнего кандидата наук с работы.

Да и вопрос автора не такой - она хочет наладить отношения с начальником, а не выжить 70-летнего кандидата наук с работы.

 

Думаю, как раз такой преклонный возраст и сказывается в работе, невзирая на кандидатство.

Интересно, как в этих условиях можно наладить отношения? Помалкивать? Даже в ущерб лечению людей?

 

 

С начальницей же, даже когда я указывала на ее довольно грубые ошибки, она, мягко говоря, говорила мне заткнуться и не вякать, потому что у меня нет опыта и вообще она тут босс, кандидат медицинских наук и она лучше знает. Когда я что-то говорю, она подвергает сомнению мои знания, даже если это уровень иститутской программы, потому что в ее время так не учили. И если я указываю на доказательства своей правоты в ее же книгах, она отмалчивается и игнорирует это, оставаясь при своем мнении. Был эпизод, когда я оказалась виноватой за то, что, в буквальном смысле, не прочитала ее мысли, чтобы понять, чего она хочет, и не предоставила это ей.

Почему начальница Вас выбрала изначально? Почему поменялось отношение к Вам? Вы ведь незаменимы в данной ситуации. Ваш Громкий голос ее подавляет? неужели она такая прямолинейная? неужели под нее невозможно подстроиться? неужели Ваши подстройки под людей с предыдущей работы невозможно спроецировать на Вашу начальницу?

Детский сад - трусы на лямках (это я о минусах).  :shifty: 

Да и вопрос автора не такой - она хочет наладить отношения с начальником, а не выжить 70-летнего кандидата наук с работы.

В данной ситуации мы видим только одну сторону медали. Перед нами неполная картина действительности.
Женщины народ эмоциональный и нам свойственно некоторые события в жизни приукрашивать.

Возможно автору нужно было просто высказаться...

Думаю, как раз такой преклонный возраст и сказывается в работе, невзирая на кандидатство.

Интересно, как в этих условиях можно наладить отношения? Помалкивать? Даже в ущерб лечению людей?

Но ведь ни вы, ни я не знаем, как надо было лечить правильно, это всё точка зрения автора. Знает только пациент, как потребитель их услуг (хоть все медики и заявляют высокомерно, что больной не имеет медицинского образования, а значит, не имеет права их оценивать). И, на мой взгляд, там голова у медработников болит не о том, как правильно лечить, а о том, как выглядеть правой в споре.

И, действительно, выслушай мы сейчас эту начальницу, то узнали бы много нового. Всегда надо выслушивать обе стороны конфликта.

Перестаньте с ней спорить. И не повышайте голос. (сказки про то, что он у вас с рождения такой громкий не стоит рассказывать)

Большую часть времени я же как-то умудряюсь с ней нормально разговаривать. Но спасибо, я вас услышала.

 

Когда эти пенсионеры освободят, наконец,  рабочие места в условиях безработицы?

В таком возрасте - все не то, то ей  громко, то тихо, то еще что...

В таком возрасте она уже не изменится, и вы ей ничего не докажите.

Ну что ж, тогда придется подстраиваться. Еще больше

 

Не берусь решать, кто из них прав в профессиональном смысле. Но просто - начальница человек с большим стажем, опытом (это в карман не спрячешь), а молодой врач тычет ей под нос учебником. Может, эта начальница в самом деле деспот, не знаю. Но что автор часто сама провоцирует конфликты, это тоже факт.

А что можно доказать вам, Снежинка? Ровным счетом ничего. Несмотря на то, что вы, скорее всего, не пенсионерка.

Если бы этот человек с так называемым большим опытом не делал диагностических ошибок (которые могли подтвердить сторонние люди с таким же хорошим стажем), то мне бы не пришлось тыкать в лицо учебником.

Опыта предыдущей работы не было, я устроилась туда после интернатуры и курсов специализации.

 

Но ведь ни вы, ни я не знаем, как надо было лечить правильно, это всё точка зрения автора. Знает только пациент, как потребитель их услуг (хоть все медики и заявляют высокомерно, что больной не имеет медицинского образования, а значит, не имеет права их оценивать). И, на мой взгляд, там голова у медработников болит не о том, как правильно лечить, а о том, как выглядеть правой в споре.

И, действительно, выслушай мы сейчас эту начальницу, то узнали бы много нового. Всегда надо выслушивать обе стороны конфликта.

Мы не лечим, мы диагносцируем. Я в эндоскопии работаю. Но это не мешает начальнице давать советы абсолютно всем, даже когда ее не просят об этом. Частично в этом крылось изначально плохое отношение ее с двумя другими отделениями.

на самом деле подстраиваться под руководителя не так уж и сложно. конечно не нужно терять чувство собственного достоинства. очень легко сделать из человека врага. гораздо труднее сделать его своим другом. понаблюдайте за ней. после каких событий у нее появляется хорошее настроение? что ее радует на работе. особое внимание нужно уделить невербальным сигналам, которые от нее исходят. если она действительно не в расположении духа. зачем ее беспокоить. в мозге у человеке два центра условно. один продуцирует позитивные эмоции. второй негативные. мы работаем с позитивным в человеке. и, конечно, что, немаловажно, один небольшой конфликт, может легко разрушить, долго создаваемые отношения. отношения которые нужно развивать.

 если Вам в человеке что то не нравится зачем говорить ему об этом прямо? можно намекнуть, рассказав какую то историю, которая даст человеку понять. что он или она не права в данной ситуации. 

у меня когда то тоже была начальница в великом возрасте, которая буквально уничтожала по-любому поводу. а я был руководителем отдела продаж. она заходила в мой кабинет во время собрания с моими подчиненными и при всех начинала мне в лицо говорить что я не могу сдеалать хороший объем продаж. что я не могу выполнить план. и это перед подчиненными и это с криком.

я сделал диаграмму в иксел (график) на котором были реальные продажи отдела за месяц. кривая графика шла по диагонали вверх из месяца в месяц. я распечатал график на большом ватмане и повесил у себя над рабочим столом. И, вот, в следующий ее приход. в отдел на собрание и начало ее великого крика о падении продаж. я встал из за стола и просто подошел к графику. и стал возле него. получился разрыв  в сознании у менеджеров. Начальник на меня кричит. что упали продажи а график показывает обратное. сначала недоумение у моих подчиненных а потом хохот. причем хохот, на который не может повлиять мой начальник. Она бессильна в данной ситуации

 если Вы хотите улучшить Ваши отношения с начальником. то Вам нужна стратегия на 3-4 месяца может полгода. общие тенденции. а затем нужна тактика--каждая конкретная ситуация как конфликтная так и продуктивная. и каждую такую ситуацию надо разбирать и делать выводы. а еще нужно собирать различную информацию, обо всем происходящем вокруг, чтобы на мину не наступить. глядишь через месяца два и начнется сдвиг в позитивную сторону.

 

Когда эти пенсионеры освободят, наконец,  рабочие места в условиях безработицы?

примерно тогда, когда на пенсию можно будет выжить.

Про дом престарелых - это ваши фантазии. Всему свое время.

Другим людям тоже надо набрать опыт работы, трудовой стаж и заработать пенсию.

Разве это хорошо, когда безработица и молодые люди безработные?

Как им создавать и содержать семьи? У них нет никакой поддержки от государства в отличие от пенсий у пенсионеров.

А пенсионерам надо что-то еще в жизни иметь, а не только профессию в жизни и не узурпировать должности пожизненно.

Есть дети, внуки, хобби. А если этого ничего нет в жизни, то это не есть хорошо.

Когда-нибудь все равно придется об этом задуматься этим людям.

Так лучше вовремя, чем поздно.

безработица молодых это не проблемы пенсионеров.

это проблемы государства.

многие из работающих пенсионеров работают отнюдь не по причине жгучего желания работать.

а по причине маленькой пенсии, которая не позволяет нормально жить, а только выживать.

 

"Как им создавать и содержать семьи? У них нет никакой поддержки от государства в отличие от пенсий у пенсионеров."

 

если молодой не выигрывает конкуренцию у пенса, то куда ему семью создавать.

вообще-то пенсионеру найти работу или удержаться на ней гораздо сложнее, чем молодому хорошему спецу.

ибо у молодого как правило и здоровье гораздо лучше и память и интеллект. ну если брать тех, у кого реально все ок с памятью и интеллектом.)

а насчет поддержки государства - смешно.

на той поддержке, что имеет большинство пенсов, можно ноги протянуть.

безработица молодых это не проблемы пенсионеров.

это проблемы государства.

 

Государству других проблем хватает - обеспечить обороноспособность страны, функционирование органов власти и муниципальных служб.

Если молодые в массе своей работать не хотят и оттого не выигрывают в конкуренции, то это их проблема, никто не обязан их баловать.