Ruslan rus Опубликовано 26 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 26 сентября, 2021 Добрый день, задели вопрос на собеседование ниже. В чем подвох этой ситуационной задачки. Помогите или давайте разберем. : "Мир будущего. Вы - человек настоящего одним странным утром просыпаетесь в +20 лет от сегодняшнего дня. Вы - это вы. Но вокруг вас все изменилось. Знакомые вам люди или ваша семья общаются с вами так, будто вы все эти 20 лет жили вместе с ними последовательно. Вы едете на свою работу, и там ровно также-вас узнают, признают, будто вы вчера и все эти 20 лет здесь работали. Но что-то все таки изменилось. В обращении к вам люди ведут себя иначе, чем они общаются с вами сейчас. Опишите: · в чем разница этого общения? как в будущем к вам обращаться ваши знакомые, в чем отличие от нынешнего обращения? · Почему есть эта разница? Откуда она произошла и за счёт чего? · Как вы себя ощущаете в этом новом общении?" Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
niu Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 Нет тут никого подвоха))) и нет правильного/неправильного ответа)) просто щупают ваше личностные характеристики, ваши цели и т.д. НR не психологи, им нужно показать свою значимость и работу, вот и начинают вводить всякую фигню, типа таких ситуативных опросников. 1 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Arachnida Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 Считаю такие вопросы дибильными, которые задают не от большого ума. Можно ответить что вы хозяин большой корпорации, и отношение к вам соответственное. 1 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Данька Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 11 часов назад, Ruslan rus сказал: Вы едете на свою работу, и там ровно также-вас узнают, признают, будто вы вчера и все эти 20 лет здесь работали. Но что-то все таки изменилось. В обращении к вам люди ведут себя иначе, чем они общаются с вами сейчас. это прямо один в один сюжет из свеженького романа Франка Тилье. Отличный психологический триллер, кстати... Я б спросил эйчара "ну как книга, понравилась?" :-) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 7 минут назад, fedor87 сказал: Ну почему же дебильные? HR хочет выяснить насколько амбициозен наёмник. Амбициозные, как правило работящие и дают максимальный КПД - поэтому на роль савраски самое оно. угу.. " Мужчина в возрасте приходит в отдел кадров фирмы. Кадровик: — К сожалению, вы нам не подходите. Нам нужны люди молодые, амбициозные, способные творчески расти! Мужчина: — И всё-таки запишите мой телефон. Когда выяснится, что у вас все творчески растут, а работать некому - позвоните." типа у них все должны творчески расти? 1 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
космос Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 11 часов назад, Ruslan rus сказал: Добрый день, задели вопрос на собеседование ниже. В чем подвох этой ситуационной задачки. Помогите или давайте разберем. : "Мир будущего. Вы - человек настоящего одним странным утром просыпаетесь в +20 лет от сегодняшнего дня. Вы - это вы. Но вокруг вас все изменилось. Знакомые вам люди или ваша семья общаются с вами так, будто вы все эти 20 лет жили вместе с ними последовательно. Вы едете на свою работу, и там ровно также-вас узнают, признают, будто вы вчера и все эти 20 лет здесь работали. Но что-то все таки изменилось. В обращении к вам люди ведут себя иначе, чем они общаются с вами сейчас. Опишите: · в чем разница этого общения? как в будущем к вам обращаться ваши знакомые, в чем отличие от нынешнего обращения? · Почему есть эта разница? Откуда она произошла и за счёт чего? · Как вы себя ощущаете в этом новом общении?" в данном тесте, люди лезут в подсознательное, что бы чел сам ответил ... сам вытащил из себя ответ и тем самым, записал его себе на подкорку. хотя выглядит данный вопрос по дебильному. Есть масса других вопросов, которые можно использовать для работы с бессознательным. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 идиотизм это всё... 2 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Universe Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 12 часов назад, Ruslan rus сказал: Добрый день, задели вопрос на собеседование ниже. В чем подвох этой ситуационной задачки. Помогите или давайте разберем. : "Мир будущего. Вы - человек настоящего одним странным утром просыпаетесь в +20 лет от сегодняшнего дня. Вы - это вы. Но вокруг вас все изменилось. Знакомые вам люди или ваша семья общаются с вами так, будто вы все эти 20 лет жили вместе с ними последовательно. Вы едете на свою работу, и там ровно также-вас узнают, признают, будто вы вчера и все эти 20 лет здесь работали. Но что-то все таки изменилось. В обращении к вам люди ведут себя иначе, чем они общаются с вами сейчас. Опишите: · в чем разница этого общения? как в будущем к вам обращаться ваши знакомые, в чем отличие от нынешнего обращения? · Почему есть эта разница? Откуда она произошла и за счёт чего? · Как вы себя ощущаете в этом новом общении?" Я согласна, что профессию рекрутера надо упразднять. Надо принять на испытательный и смотреть. А задавать реторические вопросы , как вы будете приживаться в нашем серпентарий с вашим характером, бред. Не надо плодить серпентарий и опенспейс. Здоровее все будут. 49 минут назад, космос сказал: в данном тесте, люди лезут в подсознательное, что бы чел сам ответил ... сам вытащил из себя ответ и тем самым, записал его себе на подкорку. хотя выглядит данный вопрос по дебильному. Есть масса других вопросов, которые можно использовать для работы с бессознательным. Вопрос двоякий , либо про то, кем хочет стать либо про то как будет приживаться в коллективе ( характер). Сам рекрутер вряд ли понимает, что спрашивает. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 7 минут назад, Universe сказал: Я согласна, что профессию рекрутера надо упразднять. Надо принять на испытательный и смотреть. А задавать реторические вопросы , как вы будете приживаться в нашем серпентарий с вашим характером, бред. Не надо плодить серпентарий и опенспейс. Здоровее все будут. да ну, зачем же так сразу? они полезные. иногда. кто будет искать кандидатов на сидение на испытательном и отсеивать совсем очевидных неадекватов? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
космос Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 7 минут назад, Universe сказал: . Вопрос двоякий , либо про то, кем хочет стать либо про то как будет приживаться в коллективе ( характер). Сам рекрутер вряд ли понимает, что спрашивает. когда лезут на уровень бессознательного, то главная цель, это загрузить в чела файл, которого там может и не было, но который появился в его ответе. Для таких опросников, нужно владеть ситуацией и понимать, что и как делать. Рекрутер, конеш, может и не знать и не понимать сути... Еще у таких вопросов есть второе дно. Первая реакция проявляется в том, что вопрос дебильный, что по своему свидетельствует о характеристики того, кто и как среагировал. Перед ответом, полезно взять паузу. и даже если ответа который бы подошел нет, то можно сказать, что не понял вопроса, это будет свидетельствовать о том, что человек думающий а не реагирующий. В общем лучше с такого вопроса сползти не реагируя.. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
А.К. Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 Хороший вопросик, с одной стороны он позволяет оценить интеллект и способность к децентрации, т.е. способность взгляднуть на ситуацию и себя в ней как бы со стороны. Человек с, мягко скажем, тугим умом это затруднится сделать, начнёт задавать тупые вопросы: "Это как это? Это что значит? Вы о чём, поясните, я не понимаю" и т.д. С другой стороны, вопрос, да всё верно, проясняет амбиции человека: есть они у него или нет, и как велики. Профессию специалиста по кадрам упразднять стоит в небольших и средник компаниях. В больших, где кадровый человекопоток достаточно текучий, её существование оправдано. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Верона_ Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 Автор, по теме Вам уже ответили, в общем-то. Поверьте, это не самый страшный вопрос... я бы даже сказала- интересный. У меня хуже было - товарищ "в космос улетал", причем это был директор ) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Александр55 Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 13 часов назад, Ruslan rus сказал: В чем подвох этой ситуационной задачки Возможно, проверяют на креативность, на умение выходить из разных ситуаций (в частности, оценивать изменившуюся ситуацию и действовать в ней). Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 ну так я и говорю - идиотизм. "кормить надо лучше. они и не улетят" (с) а старший разработчик информационной безопасности при таких маразмах и при текущем положение рынка труда либо должен получать зарплату с 6 нулями и быть полным мазохистом либо как специалист представлять из себя полный ноль и при этом быть обременённым кучей долгов 11 минут назад, fedor87 сказал: Кем ты себя видишь через 20 лет - простым Васей в дранных тапочках или же коммерческим директором. Если директором - значит целеустремлён и мотивирован на работу. или обладает огромным запасом наглости и оптимизма при полном отсутствие желания и умения работать. или прочитал, как правильно отвечать на идиотские вопросы. Хотя на мой взгляд правильный ответ состоит в том, чтобы встать, вежливо попрощаться и уйти Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 27 сентября, 2021 Поделиться Опубликовано 27 сентября, 2021 и что? как тупые вопросы позволят отсеять таких раздолбаев? и что то мне подсказывает, что вылетел он далеко не после первого НЕ созвона Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Янина Коновалова Опубликовано 4 октября, 2021 Поделиться Опубликовано 4 октября, 2021 Здравствуйте, дорогие размышляющие. Мне было очень интересно и познавательно читать ваши рассуждения и советы. Отдельная благодарность автору поста. столько энергии и сил! Не могу оставить вас без ответа. С желанием продолжить дискуссию, даю тот самый «Правильный» ответ. Во-первых, вопрос был придуман именно таким, исключительно чтобы дать пространство мысли. Поэтому 20 лет, а не год. Поэтому минимум логики и вводных, больше неопределённости. Мне нужен был текст не из двух-трёх слов. во-вторых, зачем текст? Чтобы сократить время на процесс узнавания кандидата. Я физически не обладаю таким количеством времени, чтобы лично встретиться и поговорить с каждым, кто проходит конкурс по резюме. В - третьих, тот вопрос , ради которого был создан топик (видимо одним из кандидатов?): что мне, рекрутеру, даёт эссе? К сожалению, никто из комментируют не угадал, а то бы вручила приз))) И тут я могу быть вам полезной. Цены вам не будет, как специалисту и тем более как ТОПу, если вы овладеете методом lab-profile, а ещё лучше его исходным кодом - Метапрограммами. итак, гуглите lab-profile. Статей в сети много и много толковых. Метод требует подготовки. Тут вы правы, большинство рекрутеров сами себя упразднили своими дедовскими способами проведения собеседований и просто необразованностью. У меня несколько образований дипломных (в том числе психологическое и методологическое) и масса курсов-программ от частных центров. Я много лет занимаюсь оценкой и развитием персонала, как внешний специалист. Руковожу «Центром развития мышления», веду годовой курс miniMBA “Развитие мышления» для руководителей. Поэтому поверхностного взгляда на сочинения кандидатов не ждите))) представьте себе Лего: масса разноплановых деталей. Собирай что хочешь. Но так ли это? Нет, если речь идёт о конкретной фигуре, которую надо собрать, ведь именно для неё нужен конкретный набор деталей. И даже в самом богатом наборе может не оказаться нескольких элементов без которых задача останется нерешённой. также отстоят дела и с нашим мышлением. У Людой должности есть lab-profile должности, который составляется из данных ДИ и характерных особенностей работодателя. Пример нашей работы. Оттого, что кандидат на собеседовании сто раз произнесёт слово результат или слово амбиции, ни я, ни другой HR , владеющий методикой, не примет кандидата за амбиционного и результативного. А вот если в речи есть глаголы совершенного вида (помните из школы, что это? гуглите тогда), кандидат может ни разу не произнести слово «результат», а мы слышим, что основной элемент компетенции «Ориентация на результат» у кандидата есть.С этим же элементом мышления кандидату доступны компетенции «Управление и контроль» и прочие управленческие. А без этого элемента, будь в его трудовой хоть все про руководство, хоть письма рекомендательные про результаты - мы его не пропустим, так как слышим: нет в мышлении фокуса внимания на результате. Ну нет и всё))) про Амбиции, раз вы затронули это качество в ваших размышлениях - амбиции важны, конечно, но мало в какой должности являются обязательным качеством. А вот мотив достижения - да. Или умение мыслить стратегически, понимать стратегию, следовательно, уметь расставлять приоритеты и принимать тактическое решение внутри стратегического - бесценно для ТОПа. ТОПа без этого фокуса внимания просто не существует. из Эссе кандидатов, которые состояли более чем из двух предложений, можно было получить информацию и о типе мотива, и об умении мыслить дальше «получки» или ближайшего отпуска, и ещё о нескольких МП. Эссе провальные из 2-5 слов шли в корзину, так как это: 1. Нежелание выполнить задание (гуглите lab-profile внешняя и внутренняя референция) - такой кандидат заранее проблемный, так как он не приемлет внешнюю оценку, как и рекомендацию. Им невозможно руководить Руководителю (а у нас речь идёт о наёмной работе). Ему в одно ухо будет влетать задача, в другое вылетать, если у него есть своё мнение на этот счёт. А своё мнение у него есть всегда. Людей с внутренней референцией не нанимаем в принципе. На ТОП позиции нанимаем людей со смешанной референцией: и внутренняя, и внешняя. В рядовые сотрудники тех, у кого только внешняя референция. потому что это Найм. Таковы правила. или 2. Кандидат не умеет связано излагать свои мысли (поэтому списывает с сайтов «как надо» или отмазывается 2-3мя словами), следовательно он и мыслит несвязанно, следовательно, он не отслеживает взаимосвязи между явлениями, в том числе причинно-следственные связи. Зачем такой сотрудник в офис и на руководящую должность? я привела пример двух метапрограмм, а их описано под 60. Пользуюсь 25 , мне достаточно. Из Эссе-ответа кандидатов на вопрос процитированный в начале этой беседы, я получаю профиль кандидата из 5-10 метапрограмм, что достаточно для принятия решения о ценности личной встречи. Итак, хорошая новость, Метапрограммы развиваются)) Мышление развивается. Знать бы как? Я знаю. Этому обучаю. Плохая новость: обмануть рекрутера, который владеет этой методикой, выучив ответы, невозможно. Мы слушаем форму речи, которая рассказывает нам о сознательных фокусах внимания мышления кандидата (все, кто писал про бессознательное, ошиблись. Зачем оно надо в рекрутинге? тут прямопротивоположная задача )))) Хорошая новость: если вас собеседует рекрутер, который владеет методом, он вам будет очень полезен: 1. спрашивайте совет, к какой должности или профессии вы с вашим мышлением подходите. А значит, работа вам будет в удовольствие. 2. Принимайте его отказ как подарок: вас не пропустили туда, где вами будут вечно недовольны, и в итоге уволят. метод метапрограмм отлично сочетается с методом нейро-деятельностных сред - это про ваше совпадение или несовпадение с негласным культурным кодом компании, с принятым в компании Отношением к деятельности. В случае совпадения вы «свой» сразу же. В случае несовпадения вы «чужак» всегда при любых результатах и достижениях. Итак, дети у меня заснули наконец-то, время не спать и флудить вышло))) мне действительно было интересно вас читать и вот предложение: пишите вопросы, выберу 10 и отвечу с полной серьёзностью. На сообщения а-ля троллинг или с переходами на личность не отвечаю, пропускаю мимо ушей. У меня устойчивая внутренняя референция, я никогда не работала в найме))) Прежде чем писать вопросы , погуглите, пожалуйста, lab-profile. Можно ещё скачать небольшую, но толковую книгу Екатерины Гайдученко «Метапрограммы для бизнес-практиков» Успехов всем мыслящим! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Янина Коновалова Опубликовано 6 октября, 2021 Поделиться Опубликовано 6 октября, 2021 Тилье не читала . Чистое совпадение. Возможно сказалось текущее обучение на литературных курсах. Пойду поищу книгу))) спасибо за наводку. здесь 10 минут видео о том, как нанимать ТОПов и почему так Алена Владимирская (думаю, знаете, кто это) описала проблему найма управляющих в России так: неясно, кого именно хочет нанять генеральный или учредитель. На западе ТОП - это ТОП, человек, который самостоятельно анализирует, ставит задачи себе и компании принимает решения,.. В России это часто человек рядом с собственником в формате «дай, подай, сделай, уйди» В любом случае, даже если не придерживаться этих особенностей и ничего о них не знать, поиск ТОПа начинается с прояснения , кого именно и для чего ищем. Задача рекрутера не только внимательно слушать своего клиента, но и вникнуть в реальный характер взаимодействия внутри компании. Только потом создавать профиль должности и тестовые задания. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 6 октября, 2021 Поделиться Опубликовано 6 октября, 2021 05.10.2021 в 01:53, Янина Коновалова сказал: С желанием продолжить дискуссию, даю тот самый «Правильный» ответ. ой вэй! Это ТС такой перспективный кандидат, шо за ним аж сюда прибежали с собеседования? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Universe Опубликовано 6 октября, 2021 Поделиться Опубликовано 6 октября, 2021 8 часов назад, Янина Коновалова сказал: Тилье не читала . Чистое совпадение. Возможно сказалось текущее обучение на литературных курсах. Пойду поищу книгу))) спасибо за наводку. здесь 10 минут видео о том, как нанимать ТОПов и почему так Алена Владимирская (думаю, знаете, кто это) описала проблему найма управляющих в России так: неясно, кого именно хочет нанять генеральный или учредитель. На западе ТОП - это ТОП, человек, который самостоятельно анализирует, ставит задачи себе и компании принимает решения,.. В России это часто человек рядом с собственником в формате «дай, подай, сделай, уйди» В любом случае, даже если не придерживаться этих особенностей и ничего о них не знать, поиск ТОПа начинается с прояснения , кого именно и для чего ищем. Задача рекрутера не только внимательно слушать своего клиента, но и вникнуть в реальный характер взаимодействия внутри компании. Только потом создавать профиль должности и тестовые задания. Хороший рекрутер в рекламе не нуждается. По написанному вижу , что много общаетесь, читаете, возможно успеваете работать. Что касается найма управляющих, то тут недоработка рекрутеров. Чтобы быть хорошим рекрутером надо иметь большой жизненный опыт, аналогичная ситуация и с психологом. Если вы не можете сформулировать какие задачи должен и может выполнять управляющий и какие цели должен достигнуть,то какая вам разница какой впоследствии будет функционал )) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Уставший Опубликовано 6 октября, 2021 Поделиться Опубликовано 6 октября, 2021 57 минут назад, Universe сказал: Если вы не можете сформулировать какие задачи должен и может выполнять управляющий что то мне подсказывает. что хорошие управляющие нарасхват. и хороший управляющий в ответ на странные вопросы и мутные тесты просто пожмёт плечами, развернётся и уйдёт Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать учетную запись
Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти