Перейти к содержанию

Рекомендуемые сообщения

12.11.2021 в 14:24, Дарио сказал:

Описана работа и действия другого человека, однако, нет описаний последствий для Вас от такой работы?

мне было обещано, что перейдя в новую фирму я буду начальником отдела.  мечтал набрать помощников и и развернуть работу. На самом деле у меня были планы, идеи. Но придя в новую фирму моими "подчиненными" оказались родственники директора, которые разумеется не собирались со мной считаться. Вскоре мне и вовсе дали понять, что я в этой компании лишний. Только вся эта компания оказалась бесполезной для организации. Они это сами поняли и вообще перестали появляться на работе. Вот сейчас начался новый виток прием родственников на работу.

Ну и малость конечно, что при переходе из одной фирмы в другую мне были обещаны бонусы (все было конкретно оговорено за что и как), которые разумеется выплачены не были.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Автор, вернусь к своему вопросу-"Описана работа и действия другого человека, однако, нет описаний последствий для Вас от такой работы?"

Просьба, ответить именно на него.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

9 минут назад, Дарио сказал:

Автор, вернусь к своему вопросу-"Описана работа и действия другого человека, однако, нет описаний последствий для Вас от такой работы?"

Просьба, ответить именно на него.

Последствия такие: конфликт с женой директора (то явный, то тлеющий), какое то замедление всего и вся-это не так явно, но до того все было как то живее, динамичнее, обсуждались идеи, решения, т.е. происходит постепенное, медленное, но неумолимое снижение интереса к работе (это я замечаю и у коллег), ну и конечно разочарования от невыполненных обещаний. Иными словами последствия: это все стадии принятия неизбежного. Просто сейчас начался какой то новый этап. На предыдущем этапе психосоматика сменилась очень серьезными физическими правлениями. 

В общем тут "все понятно". "Вампиризм" коллеги кроется в моем несогласии с какими то его поступками. Так он принимает лучшее решение (по своему мнению), то причина кроется во мне)))....

Конечно добавляет масла некоторые его манипулятивные навыки и довольно вольное отношение к обещаниям и обязательствам. Что с этим делать другой вопрос-так как человека другого не изменишь, да и себя скорее всего тоже.......

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

15.11.2021 в 12:42, pusustikgera сказал:

Последствия такие: конфликт с женой директора (то явный, то тлеющий), какое то замедление всего и вся-это не так явно, но до того все было как то живее, динамичнее, обсуждались идеи, решения, т.е. происходит постепенное, медленное, но неумолимое снижение интереса к работе (это я замечаю и у коллег), ну и конечно разочарования от невыполненных обещаний. Иными словами последствия: это все стадии принятия неизбежного. Просто сейчас начался какой то новый этап. На предыдущем этапе психосоматика сменилась очень серьезными физическими правлениями. 

В общем тут "все понятно". "Вампиризм" коллеги кроется в моем несогласии с какими то его поступками. Так он принимает лучшее решение (по своему мнению), то причина кроется во мне)))....

Конечно добавляет масла некоторые его манипулятивные навыки и довольно вольное отношение к обещаниям и обязательствам. Что с этим делать другой вопрос-так как человека другого не изменишь, да и себя скорее всего тоже.......

К сожалению, из описанного не становится понятно, что связывает Ваши действия с действиями коллеги, ведь последствий от игнорирования Вами  принятых решений коллеги или иных его действий для Вас нет?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

27 минут назад, Дарио сказал:

К сожалению, из описанного не становится понятно, что связывает Ваши действия с действиями коллеги, ведь последствий от игнорирования Вами  принятых решений коллеги или иных его действий для Вас нет?

последствия есть и самые прямые, к сожалению. так или иначе, но пока мне было интересно-фирма развивалась. Точнее развивалась не фирма, а мы по кусочку захватывали долю на рынке.  А на производстве все так и осталось-старые станки, производство в холодном и темном ангаре. А я пишу на сайте: мы самые лучшие и ведущие)))))

 

Потом (и это не только мое мнение, но и других коллег) из за финансовой неосмотрительности пошла череда банкротств. Директор набирает долги, банкротит фирму, открывает новую. Портятся отношения с клиентами, репутация оставляет желать лучшего. Это приводит к задержкам в зарплате или даже невыплатам за какой то период. Ему то что-просто возьмет деньги себе за очередной заказ...ну одним судом больше, одним меньше. Официально у него никакого имущества нет, поэтому судебные приставы отобрать ничего не смогут, а долги у него на десятки миллионов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

22 часа назад, pusustikgera сказал:

последствия есть и самые прямые, к сожалению. так или иначе, но пока мне было интересно-фирма развивалась. Точнее развивалась не фирма, а мы по кусочку захватывали долю на рынке.  А на производстве все так и осталось-старые станки, производство в холодном и темном ангаре. А я пишу на сайте: мы самые лучшие и ведущие)))))

 

Потом (и это не только мое мнение, но и других коллег) из за финансовой неосмотрительности пошла череда банкротств. Директор набирает долги, банкротит фирму, открывает новую. Портятся отношения с клиентами, репутация оставляет желать лучшего. Это приводит к задержкам в зарплате или даже невыплатам за какой то период. Ему то что-просто возьмет деньги себе за очередной заказ...ну одним судом больше, одним меньше. Официально у него никакого имущества нет, поэтому судебные приставы отобрать ничего не смогут, а долги у него на десятки миллионов.

Как вся эта информация согласуется с темой о коллеге эмоциональном вампире?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

14 минут назад, Дарио сказал:

Как вся эта информация согласуется с темой о коллеге эмоциональном вампире?

я пытаюсь найти причины почему общение с этим человеком вызывает уже не  просто опустошение, отсутствие сил, а негативную реакцию. Возможно мне надо самому себе что то подправить, может быть отношение к этому человеку уже такое, что когда он делает, говорит, что то вполне нормальное, то это воспринимается странно

несколько лет назад у меня уже были напряженные отношения с руководством, тогда я использовал методику прощения описанную в книге Свияша. Тогда это помогло, странным образом-улучшилось не только мое отношение, но и ко мне.  Просто какая то новая стадия принятия....Надо принять таким какой человек есть и делать выводы.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

23 часа назад, pusustikgera сказал:

я пытаюсь найти причины почему общение с этим человеком вызывает уже не  просто опустошение, отсутствие сил, а негативную реакцию. Возможно мне надо самому себе что то подправить, может быть отношение к этому человеку уже такое, что когда он делает, говорит, что то вполне нормальное, то это воспринимается странно

несколько лет назад у меня уже были напряженные отношения с руководством, тогда я использовал методику прощения описанную в книге Свияша. Тогда это помогло, странным образом-улучшилось не только мое отношение, но и ко мне.  Просто какая то новая стадия принятия....Надо принять таким какой человек есть и делать выводы.

Опустошение вызывают мысли об этом человеке или о его действиях?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
×
×
  • Создать...