njb Опубликовано 30 апреля, 2017 Поделиться Опубликовано 30 апреля, 2017 "Семья как бизнес-система" (статья) " В жизни и в бизнесе есть определенные закономерности, значит, они должны быть и в семье. Мне захотелось провести аналогию, чтобы через известную мне область жизни познать малознакомую. Что общего между семьей и бизнесом? Семью вполне можно назвать совместным предприятием. Там есть два учредителя. И у каждого из них свой пакет акций. Что готов внести в уставный фонд? Мы не будем говорить сейчас о материальных благах. Я говорю о любви, уважении, благодарности, энергии, желании заботиться, брать на себя ответственность и др. В бизнесе эти вопросы обсуждаются в первую очередь и при несовпадении интересов поиск партнеров продолжается по необходимым параметрам. В семье сначала региструют брак без обсуждения уставных документов. Каждый остается при своей иллюзии о модели предприятия, форме, взносах и т.д. Бизнес начинается с цели. Если в бизнесе нет цели, он долго существовать не будет. Если цель выбрана неверно, например, заработать денег, шансы у такого бизнеса тоже невелики. Много ли удавалось встретить семей, в которых муж и жена заранее до регистрации брака подробно обсуждают свои цели? Выяснили ли они взгляды на основные жизненные вопросы: жизненные ценности, цели жизни, количество детей, воспитание детей, отношение к материальным благам, свои ожидания от семьи и от партнера и многие другие. Бизнесу нужно учиться, иначе потеряешь деньги. Строить отношения тоже нужно учиться, иначе потеряешь семью. Что важнее: бизнес или семья? Вначале бизнес требует вложений: денег, времени, знаний, энергии. В моем первом бизнесе мы три года только вкладывали. Только через 3 года появилась первая прибыль. Чтобы получить результат в семье, нужно тоже вкладывать: время, любовь, внимание, заботу, терпение, принятие, прощение. Когда фирма разовьется, создаст сеть дочерних (и сыновних) предприятий, можно пожинать плоды своего труда, занимаясь творчеством для души. Правомерно и для бизнеса, и для семьи. И в бизнесе, и в семье, и в других сферах жизни действует правило Паретто: для достижения 20% результата необходимо затратить 80% энергии, тогда на оставшиеся 80% результата нужно всего 20% ресурсов. Не зная этого правила, можно при малейшей трудности отказаться от цели. В бизнесе и в семье существуют свои этапы развития. С приобретением опыта уже никогда не повторится начальный этап бизнеса с его эмоциональностью, ожиданиями, мечтами и ошибками. Разве мудрый руководитель захочет вернуться в прошлое, отказавшись от бесценного опыта, дарящего уверенность? Так и романтический период отношений в семье переходит в другую, более зрелую и мудрую фазу. Эти периоды невозможно сравнивать, они слишком разные и для сравнения нет критерия. Мне было жаль женщину бальзаковского возраста, которая через полтора года отношений с мужчиной все время мысленно возвращалась в период их знакомства и еще и еще раз переживала тот эмоциональный подъем, пытаясь заново испытать прожитую там эмоцию. В каждом периоде, как и в каждом времени года есть своя неповторимая прелесть. Разве можно сравнивать непосредственность девушки и мудрость зрелой женщины? Так стоит ли переживать из-за того, что закончилась романтика, свойственная периоду знакомства? Может, лучше найти "прибыль" этого этапа отношений? В бизнесе существует дух команды, рожденный общей целью. В случае неудачи всегда ищется новая возможность, а любая неудача еще больше сплачивает на пути к цели. Для этого проводятся планерки, анализ допущенных ошибок, мозговые штурмы по нахождению новых решений. Кто-нибудь может себе представить в бизнесе сцену, когда при малейшем разногласии все разбегаются по разным кабинетам и не разговаривают друг с другом до следующей оплаты налогов? В бизнесе принято заключать договора, особенно подробно прописывая все возможные риски. В этом случае потери сводятся к минимуму. В семье только самые осознающие решатся открыто говорить о своей обидчивости, своих желаниях и ожиданиях. У этих, умеющих договариваться, слушать и слышать, и идущих к своей главной цели, всегда все получится. В бизнесе, если вы не заключите договор с поставщиками и не оговорите подробно все условия, никто товар вам поставлять не начнет. В семье бывает так, что женщина большую часть жизни ждет от мужчины проявлений его внимания, и никогда при этом не озвучила, как бы она хотела его получить. Он сам должен догадаться. Бизнес можно делать одному, а можно в команде. Разный уровень, разный доход. Это зависит от цели каждого. Можно жить одному, не создавая семью, а можно жить с любимыми людьми. Одному жить проще (с собой ведь всегда договоришься), в семье сложнее, но благодарнее. Все зависит от критерия. Если критерий "развитие", то я выбираю семью. Кому-нибудь придет в голову на планерке при малейшем несовпадении взглядов устраивать скандалы и разборки с обвинениями всех присутствующих? Откуда взялись те правила приличия, которые регулируют отношения в социуме, и куда они деваются в семье? В бизнесе обязательно должен быть директор - человек, берущий на себя ответственность. Его определяют учредители. В семье тоже должен быть хозяин для того, чтоб был порядок. Для того, чтоб семья развивалась, ее рулем должен править кто-то один. И его тоже можно определить советом учредителей. В бизнесе у каждого есть его должностные инструкции. Это определенность. В семье тоже очень важно распределить обязанности, чтоб потом не возникали взаимные претензии от взаимных ожиданий. Еще можно долго проводить аналогию. Иногда так становится смешно, когда делаешь перенос какой-нибудь семейной ситуации в бизнес, и представляешь, как это выглядит. Все больше утверждаюсь в том, что создание семьи и отношений - это целая наука или искусство, которым нужно обязательно учиться, бесконечно экспериментируя в жизни. Мне нравилось все время что-то менять в бизнесе, теперь нравится это делать в семье. Если в бизнесе ведутся переговоры с иностранцем, то никому не придет в голову объясняться на пальцах. Естественно, пригласят переводчика. Сложно себе представить, чтоб контракт не состоялся только потому, что забыли о существовании этой профессии. Если семья - это совместное предприятие, а каждый человек - целое государство, то без переводчика точно не разобраться. Остается 2 варианта: всю жизнь учить иностранный язык, чтоб понимать партнера, или приглашать переводчика-психолога. Ведь когда обращаешься к профессионалу, всегда можно остановить конфликт, а, может, и предупредить, вовремя найти выход из сложной ситуации, чтоб не пришлось через много лет если и жить вместе, но разделенные невидимой стеной непонимания и отчуждения. А может, стоить выучить этот иностранный язык, учиться пониманию? Порассуждала я здесь и пришла к выводу, что в детстве меня сильно обманули во всех сказках, где говорили о том, что они полюбили друг друга, а дальше жили долго и счастливо. Конечно, это так и было, но они владели наукой создания отношений. Обманули тем, что скрыли наличие такой науки. Пришлось открывать все когда-то давно знакомое заново. Но я очень благодарна этому опыту, который приносит бесценную прибыль моему совместному предприятию, не измеримую никакими деньгами!" Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Карандашик Опубликовано 30 апреля, 2017 Поделиться Опубликовано 30 апреля, 2017 А можно кратко? Суть в двух словах? Спасибо. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Svetik-50 Опубликовано 30 апреля, 2017 Поделиться Опубликовано 30 апреля, 2017 Хорошая трактовка, рассчитанная на длительный брак. Мне понравилось Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
LovelyD Опубликовано 4 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 4 мая, 2017 Неосиоил, в начале аналогии банальные Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Patrik14 Опубликовано 6 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 6 мая, 2017 Все на свете песни про любовь, а проза про деньги. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
ВераШведова Опубликовано 9 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 9 мая, 2017 кому нужны такие пространные бессмысленные рассуждения в инете... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Калипса Опубликовано 9 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 9 мая, 2017 В семье правило Паретто не работает. Нельзя вложить 80% любви. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
GeorgD Опубликовано 9 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 9 мая, 2017 "Семья как бизнес-система" (статья) " В жизни и в бизнесе есть определенные закономерности, значит, они должны быть и в семье. Мне захотелось провести аналогию, чтобы через известную мне область жизни познать малознакомую. Что общего между семьей и бизнесом? Семью вполне можно назвать совместным предприятием. Там есть два учредителя. И у каждого из них свой пакет акций. Что готов внести в уставный фонд? Мы не будем говорить сейчас о материальных благах. Я говорю о любви, уважении, благодарности, энергии, желании заботиться, брать на себя ответственность и др. В бизнесе эти вопросы обсуждаются в первую очередь и при несовпадении интересов поиск партнеров продолжается по необходимым параметрам. В семье сначала региструют брак без обсуждения уставных документов. Каждый остается при своей иллюзии о модели предприятия, форме, взносах и т.д. Бизнес начинается с цели. Если в бизнесе нет цели, он долго существовать не будет. Если цель выбрана неверно, например, заработать денег, шансы у такого бизнеса тоже невелики. Много ли удавалось встретить семей, в которых муж и жена заранее до регистрации брака подробно обсуждают свои цели? Выяснили ли они взгляды на основные жизненные вопросы: жизненные ценности, цели жизни, количество детей, воспитание детей, отношение к материальным благам, свои ожидания от семьи и от партнера и многие другие. Бизнесу нужно учиться, иначе потеряешь деньги. Строить отношения тоже нужно учиться, иначе потеряешь семью. Что важнее: бизнес или семья? Вначале бизнес требует вложений: денег, времени, знаний, энергии. В моем первом бизнесе мы три года только вкладывали. Только через 3 года появилась первая прибыль. Чтобы получить результат в семье, нужно тоже вкладывать: время, любовь, внимание, заботу, терпение, принятие, прощение. Когда фирма разовьется, создаст сеть дочерних (и сыновних) предприятий, можно пожинать плоды своего труда, занимаясь творчеством для души. Правомерно и для бизнеса, и для семьи. И в бизнесе, и в семье, и в других сферах жизни действует правило Паретто: для достижения 20% результата необходимо затратить 80% энергии, тогда на оставшиеся 80% результата нужно всего 20% ресурсов. Не зная этого правила, можно при малейшей трудности отказаться от цели. В бизнесе и в семье существуют свои этапы развития. С приобретением опыта уже никогда не повторится начальный этап бизнеса с его эмоциональностью, ожиданиями, мечтами и ошибками. Разве мудрый руководитель захочет вернуться в прошлое, отказавшись от бесценного опыта, дарящего уверенность? Так и романтический период отношений в семье переходит в другую, более зрелую и мудрую фазу. Эти периоды невозможно сравнивать, они слишком разные и для сравнения нет критерия. Мне было жаль женщину бальзаковского возраста, которая через полтора года отношений с мужчиной все время мысленно возвращалась в период их знакомства и еще и еще раз переживала тот эмоциональный подъем, пытаясь заново испытать прожитую там эмоцию. В каждом периоде, как и в каждом времени года есть своя неповторимая прелесть. Разве можно сравнивать непосредственность девушки и мудрость зрелой женщины? Так стоит ли переживать из-за того, что закончилась романтика, свойственная периоду знакомства? Может, лучше найти "прибыль" этого этапа отношений? В бизнесе существует дух команды, рожденный общей целью. В случае неудачи всегда ищется новая возможность, а любая неудача еще больше сплачивает на пути к цели. Для этого проводятся планерки, анализ допущенных ошибок, мозговые штурмы по нахождению новых решений. Кто-нибудь может себе представить в бизнесе сцену, когда при малейшем разногласии все разбегаются по разным кабинетам и не разговаривают друг с другом до следующей оплаты налогов? В бизнесе принято заключать договора, особенно подробно прописывая все возможные риски. В этом случае потери сводятся к минимуму. В семье только самые осознающие решатся открыто говорить о своей обидчивости, своих желаниях и ожиданиях. У этих, умеющих договариваться, слушать и слышать, и идущих к своей главной цели, всегда все получится. В бизнесе, если вы не заключите договор с поставщиками и не оговорите подробно все условия, никто товар вам поставлять не начнет. В семье бывает так, что женщина большую часть жизни ждет от мужчины проявлений его внимания, и никогда при этом не озвучила, как бы она хотела его получить. Он сам должен догадаться. Бизнес можно делать одному, а можно в команде. Разный уровень, разный доход. Это зависит от цели каждого. Можно жить одному, не создавая семью, а можно жить с любимыми людьми. Одному жить проще (с собой ведь всегда договоришься), в семье сложнее, но благодарнее. Все зависит от критерия. Если критерий "развитие", то я выбираю семью. Кому-нибудь придет в голову на планерке при малейшем несовпадении взглядов устраивать скандалы и разборки с обвинениями всех присутствующих? Откуда взялись те правила приличия, которые регулируют отношения в социуме, и куда они деваются в семье? В бизнесе обязательно должен быть директор - человек, берущий на себя ответственность. Его определяют учредители. В семье тоже должен быть хозяин для того, чтоб был порядок. Для того, чтоб семья развивалась, ее рулем должен править кто-то один. И его тоже можно определить советом учредителей. В бизнесе у каждого есть его должностные инструкции. Это определенность. В семье тоже очень важно распределить обязанности, чтоб потом не возникали взаимные претензии от взаимных ожиданий. Еще можно долго проводить аналогию. Иногда так становится смешно, когда делаешь перенос какой-нибудь семейной ситуации в бизнес, и представляешь, как это выглядит. Все больше утверждаюсь в том, что создание семьи и отношений - это целая наука или искусство, которым нужно обязательно учиться, бесконечно экспериментируя в жизни. Мне нравилось все время что-то менять в бизнесе, теперь нравится это делать в семье. Если в бизнесе ведутся переговоры с иностранцем, то никому не придет в голову объясняться на пальцах. Естественно, пригласят переводчика. Сложно себе представить, чтоб контракт не состоялся только потому, что забыли о существовании этой профессии. Если семья - это совместное предприятие, а каждый человек - целое государство, то без переводчика точно не разобраться. Остается 2 варианта: всю жизнь учить иностранный язык, чтоб понимать партнера, или приглашать переводчика-психолога. Ведь когда обращаешься к профессионалу, всегда можно остановить конфликт, а, может, и предупредить, вовремя найти выход из сложной ситуации, чтоб не пришлось через много лет если и жить вместе, но разделенные невидимой стеной непонимания и отчуждения. А может, стоить выучить этот иностранный язык, учиться пониманию? Порассуждала я здесь и пришла к выводу, что в детстве меня сильно обманули во всех сказках, где говорили о том, что они полюбили друг друга, а дальше жили долго и счастливо. Конечно, это так и было, но они владели наукой создания отношений. Обманули тем, что скрыли наличие такой науки. Пришлось открывать все когда-то давно знакомое заново. Но я очень благодарна этому опыту, который приносит бесценную прибыль моему совместному предприятию, не измеримую никакими деньгами!" не читал! афтор распечатай этот хлам и съешь его Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
BellKo Опубликовано 10 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 10 мая, 2017 даже начинать читать боюсь 0_о.. ну его нах .. Жутковато. С таким отношением к любви /семье))) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.