Дайо Опубликовано 19 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 19 мая, 2017 Добрый вечер! У меня тут такая ситуация, хочется даже наверное просто выговориться. Я люблю свою работу, и много работаю, частично дома, частично в офисе. Раньше в другой компании я вела проекты сама от начала до конца. Либо руководила ими самостоятельно, то есть сама решала, кому что перепоручить. Поэтому в принципе понимаю, весь процесс работы от начала до конца. Сейчас такая ситуация, что я работаю под руководством. Поэтому не могу распределять сама работу, а делаю только то, что сказано. И это не в первый раз, но понемногу ситуация начинала меня раздражать, и сейчас она восходит в свой пик. На мой взгляд распределение работы не совсем правильное, а сегодня была такая ситуация, что мне, например, просто было обидно. Чуть ли не до слез. Суть работа такая - есть исходные материалы, которые нужно проанализировать, как специалист решить для себя, что да как, структурировать, а потом составить отчет по результатам работ, который заключает в себе составление пояснительной записки и прочих приложений к отчету, в том числе графические материалы (чертежи) и всякие таблицы по итогам работ. Так вот, когда я вела работы самостоятельно, я всегда строила работу по такому принципу. Я анализирую исходные материалы, составляю свое видение, а другим перепоручаю ту работу, над которой уже думать особенно не надо. Например, нарисовать чертежи, оформление соблюсти по ГОСТу. Особое внимание уделяю поэтапности работ, если проект большой, то есть если кто-то уже начал прорабатывать какой-то раздел, то он его уже должен завершить до логического конца. Иначе другому человеку придется начать с самого начала и еще раз анализировать исходные материалы, чтобы не допустить ошибок. Тут же у меня возникла проблема в том, что работа строится немного по другому. Человек анализирует исходные материалы, составляет уже свое видение, и рисует уже чертежи по этому видению. Но почему-то составлять весь отчет потом перепоручается мне, со стыковой чертежей с таблицами, стыковка таблиц с текстом, стыковка одних таблиц с другими и пр. И мне для этого приходится начинать все с начала, анализировать чертежи, поднимать исходные материалы, потому что в чертежах одно, тут другое. Это по идее самая умственная часть из нашей работы. Почему раньше я всегда была за то, чтобы проект держался только в одной голове от начала до конца, потому что там все внутри взаимосвязано, изменишь что-то одно здесь, придется соответственно изменить другую цифру там, и отобразить это в тексте, возможно это повлияет на что-то еще, что тоже надо учесть. В общем все цепляется одно за другим, поэтому я за то, чтобы весь проект держался в одной голове, другие же должны выполнять чисто исполнительскую часть. Конечно, говорят, одна голова хорошо, а две лучше, но с другой стороны при таком подходе к делу возникает бардак. А тут получается специалист которые уже как-то обработал по своему исходные материалы и уже запустил весь этот механизм, сидит целый день рисует графику, которую может нарисовать любой дурак. А другому человеку предлагается пройти этот путь с самого начала и не составить свое видение ситуации, а догадаться, как другой пришел к этому, и составить весь отчет. Почему сегодня мне было так обидно. Сидят эти два специалиста, относятся ко мне как к какой-то дуре что ли, сегодня слегка накосячила, не в той базе данных провернула одно дело, чтобы проанализировать цифры. Ну не так поняла, когда мне сказали это. И они как набросились на меня - мы же тебе сказали! Так если я такая дура, может я и займусь рисовкой чертежей тогда, которые может сделать любой дурак? Сиди себе черти линии в автокаде. расставляй страницы, подписывай штампы, а они уже весь отчет составят, цифры проанализируют? Обидно. Такое ощущение реально складывается, что они не хотят этим заниматься, потому что сами понимают, что это довольно тяжелая часть работы. И скидывают на меня. Ну ладно, пусть скидывают, ну тогда когда я пытаюсь сделать как лучше и пытаюсь например решить какие-то логические нестыковки, они же должны пойти мне навстречу! А что я получаю в ответ на какие-либо уточняющие вопросы - да даша млин забей! А без вопросов тут никак. Потому что первоначальный анализ был уже проделан, и он уже как-то отражен на чертежах, ну я же не могу в голову залезть и понять, почему из одного вытекло другое? А когда я действительно забиваю, например, и составляю отчет с комментариями по типу тут нестыковка, здесь не хватает такой-то информации и пр. То они опять нос воротят.. В общем не понимаю я, что происходит.. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Трава-мурава Опубликовано 20 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 20 мая, 2017 Донесите свое видение до руководства, обоснуйте его преимущества, желательно в цифрах и фактах и договоритесь о перераспределении объема работы в коллективе. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Дайо Опубликовано 20 мая, 2017 Автор Поделиться Опубликовано 20 мая, 2017 Донесите свое видение до руководства, обоснуйте его преимущества, желательно в цифрах и фактах и договоритесь о перераспределении объема работы в коллективе. Ну так это все делается же с подачи моего непосредственного руководителя. Я там просто специалист, есть ведущий специалист (тот, который графику сидел целый день чертил), есть главный специалист, наш непосредственный руководитель, который и распределяет между нами работу Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Дайо Опубликовано 20 мая, 2017 Автор Поделиться Опубликовано 20 мая, 2017 Я вот сижу занимаюсь там чем-то, и не хочу вмешиваться в их проект, потому что знаю, что там какой-то бардак. Поэтому инициативу не проявляю. Хотя такое бывает. И тут слышу, этот ведущий спец сидит, рисует чертежи и таким странным тоном (чуть ли не с предъявой, не могу объяснить нормально) говорит глав спецу (который сидит напротив нас): - а кто у нас будет этот отчет писать? Тот в ответ? - а ты что делаешь? - ну я же графику делаю! (даже возмутительно слегка заявляет) И тогда главспец мне и говорит - бросай то, переключайся на этот объект. Я начинаю смотреть, возникают вопросы, понимаю, что тут какая-то лажа, и видимо прорывается это в моем голосе, что я считаю, что тут лажа какая-то, и поэтому атмосфера постепенно накаляется. И вот видимо у них и прорвалось, поэтому они и накричали на меня оба, когда я не в той базе пыталась что-то сделать. И тут дело не в том, что я не в той базе это сделала. А проблема в том, что я сказала - "какая разница". Но я имела ввиду, какая разница в данном конкретном случае, что я сделала это в этой базе, потому что в любом случае я получила бы тот же отрицательный результат. Потому что чтобы что-то получилось, это надо было сделать в другой более ранней версии программы, а у нас вне зависимости от того, какую базу выбрать, все они одной версии. А они поняли меня так, что я вообще не желаю следовать правилу, что некоторые дела надо делать в одной базе, другие в другой. И поэтому началось "БОЛЬШАЯ БЛЯТЬ РАЗНИЦА. ЭТО ПРАВИЛО" Так я же не против! Просто я неправильно их поняла, когда они сказали "сделай это в той базе и создай новый объект", я поняла как "сделай это в той базе ИЛИ создай новый объект". Поэтому я решила для себя создать новый объект в старой базе. А они мне даже слово сказать не дали! Объяснить свою позицию. Давят и давят. Мне потом удалось как-то втиснуть, что я не так поняла, и глав спец такой "а ну ладно". И все никаких извинений, ничего. Возмутительно, что на меня так давят. Потому что все знают, что я всегда сижу тихо молча и работаю. Я понимаю, с одной стороны, что судя по всему у них какие-то свои проблемы, которые вымещаются на меня, но я хочу знать, что делать, чтобы как-то облегчить для себя эту ситуацию. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
zverka Опубликовано 20 мая, 2017 Поделиться Опубликовано 20 мая, 2017 Даша, честно сказать, ощущение такое, что ваши распределители работы - сами не очень хорошо знают, что именно нужно делать и что вам поручить. То есть вашу часть работы - не понимают. Если я правильно поняла ваш текст и вы четко описали происходящее. Что делать в таком случае. Вариантов несколько. Если вы себя видите в силах поднять проект от начала и до конца - без промежуточных руководителей. Вы ощущаете себя более грамотной - идти к хозяину компании. С выкладками, данными и прочим. Мне дают заведомо ошибочную туфту. Я это вижу - вот так. Работу нужно строить - вот так. Если вы не потянете это - расслабиться. Перестать слышать визги - писки и делать задания. Дали заведомо неверные исходные - сделать заведомо неверно, но по правилам. Чтобы было понятно, чья ошибка. Как то так.. ИМХО. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.