Субординация, инициатива и справедливость.

Эти 3 составляющие отношений в коллективе входят в противоречие.

Например, начальник  идет в отпуск не по графику, либо не соблюдает общий распорядок работы в организации, а подчиненные начинают предъявлять претензии. 

Либо начальник не решает вопросы, которые должны входить в его компетенцию и приходится решать их через его голову.

Как вы находите компромисс?

Как принуждаете к субординации, если вы начальник, и как добиваетесь "справедливости" (или справедливости без кавычек), если вы подчиненный?

У меня рабство :)  Более 70% зарплаты это премия на усмотрение работодателя. Так, что справедливость дорого обходится.

А разве бывает справедливость на работе? Начальник всегда прав, даже при самой демократичной системе. Ничего добиться нельзя, проще смириться и быть умнее, в следующий раз.

а профсоюз у вас есть? можно бы к нему обратиться.

это его обязанность - защищать интересы работников.

а профсоюз у вас есть? можно бы к нему обратиться.

это его обязанность - защищать интересы работников.

Нет, компания маленькая. И тема - это не жалоба, а поиск границ. 

А интересы начальника должен защищать сам начальник?)

 

В теме я возьму нейтралитет.)

Эти 3 составляющие отношений в коллективе входят в противоречие

С чего бы?

 

а подчиненные начинают предъявлять претензии.

Кому?

 

Как вы находите компромисс?

Я не ищу компромиссы. Я ищу хорошие решения.

 

Как принуждаете к субординации, если вы начальник,

За пятнадцать, что ли, лет, такое пришлось делать один раз. Двое сотрудников, зная, что к завтрашней демонстрации нужно сделать некоторую работу, ушли в курилку и тихо слиняли домой. Тогда я назавтра вызвал их на работу к пяти утра и проконтролировал, чтобы к девяти было готово всё, что нужно. На этом вопрос был исчерпан.

 

и как добиваетесь "справедливости" (или справедливости без кавычек), если вы подчиненный?

А здесь вообще не припомню, чтобы приходилось. Я везде был на хорошем счету, и люди обычно заботились сохранить со мной хорошие отношения даже после расставания. Вплоть до того, что однажды в декабре позвонили и сказали забрать годовую премию при том, что я уволился в марте.

 

А разве бывает справедливость на работе? Начальник всегда прав, даже при самой демократичной системе.

Как одно противоречит другому?

 

 

Эти 3 составляющие отношений в коллективе входят в противоречие.

Например, начальник  идет в отпуск не по графику, либо не соблюдает общий распорядок работы в организации, а подчиненные начинают предъявлять претензии. 

Либо начальник не решает вопросы, которые должны входить в его компетенцию и приходится решать их через его голову.

Как вы находите компромисс?

Как принуждаете к субординации, если вы начальник, и как добиваетесь "справедливости" (или справедливости без кавычек), если вы подчиненный?

 

 

Вас чья позиция интересует?

Начальника или подчиненного?

 

Человек воспринимает дисциплину как ограничение своего Я,  а значит производственная дисциплина в 90% принудительна.

Без принуждения она почти невозможна, потому что человек эгоцентричен. Как говорится в народе: "кот из дома - мыши в пляс".

решить вопрос можно поиском хорошей работы с нормальным коллективом. Т.к. когда и начальник, и подчиненные хорошие люди, конфликта между перечисленными понятиями не существует.

Ну хорошо, опишу ситуацию в нашем маленьком женском коллективе. Я старше, большой стаж, образование - вроде как начальник, но номинальный.

По той причине, что сам директор решает все кардинальные вопросы, а мы, каждая, занимаемся слишком разными вещами. Ведь организация крошечная.

Даже если бы у меня были реальные рычаги давления, мне бы не хотелось ими пользоваться, не люблю. У нас даже директор никого не наказывает и все работают не от страха быть лишенным премии, а как в советское время на комсомольских стройках) Естественно, есть некоторое равенство в общении. И вот что делать, когда мнения начальника не совпадает с мнением кого то. Надо ли при таких демократичных отношениях оправдывать свою позицию? Ладно, если бы мы были хотя бы ровесниками.

Вообщем в молодости хочется проявить инициативу, а в зрелости желаешь от других субординации.