Перейти к содержанию

Рекомендуемые сообщения

Доброго времени суток, господа!

Не могли бы вы мне помочь с интерпретацией MMPI?

 

Такие вот данные:

 

Т-баллы Сырые

38.97 1 L: Лжи

59.08 7 F: Достоверности

46.11 10 K: Коррекции

42.05 3   1: Невротического сверхконтроля

26.64 7   2: Пассивности (депрессии)

39.89 11  3: Демонстративности истерии

48.35 14  4: Импульсивности (психопатии)

47.08 19  5: Мужественности – женственности

35.59 3   6: Регидности (паранои)

37.88 7   7: Тревожности (психостении)

34.08 4   8: Индивидуалистичности (шизофрении)

74.63 25 9: Оптимизма (гиппомании)

33 8 0: Интроверсии – экстраверсии    

?: Ответ не знаю

 

Получается, что по тесту я ответил "честно" и не "лгал". Плюс всякие отрицательные шкалы по типу "пассивности" "тревожности" "шизоидности" очень низкие. 

Выше нормы только Оптимизм. Как это характеризует мою личность?


Кстати, друзья, подскажите пожалуйста, где можно взять программу автоматического расчета по тесту MMPI? Хочу внедрить этот тест вместе с IQ для сотрудников при приеме на работу. 

.

Немаловажно будет узнать: какие шкалы за что отвечают и как интерпретировать тест? Допустим, я беру на работу человека N с активной позицией, лидерскими качествами, уверенного и общительного, ответсвтенного итд. А не интроверта склонного к депрессии. 

 

Большое спасибо. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ответ не по теме, но…

Если вы хотите использовать тест IQ для приёма на работу, он должен быть составлен с учётом специфики вашей работы, или как минимум нужно чтобы соискатель проходил несколько тестов, на математическое мышление, на пространственное мышление, лингвистический и т.п. И уже вы сами должны определять с каким уклоном специалист вам требуется - с каким максимальным и минимальным уровнем IQ по каждому тесту он вам нужен. Из-за такой сложности использования, от этого теста отказываются.

Никакой тест MMPI не покажет вам, как новый сотрудник встроится в коллектив. Коллектив внутри себя выстраивает взаимоотношения, которые всегда замкнуты внутри этого коллектива. Встраивая нового сотрудника вы эти связи нарушаете, происходит их перестройка, в ответ на которую, кто-то из старых работников может даже уволится. И опять же, ваша специфика. Поэтому, только испытательный срок. И не просто, на усмотрение руководства подразделения, а под контролем лица ответственного за кадры. Иначе всё ваше тестирование вылетит в трубу.

А ещё. Нужно понимать, что никакие тесты вам не помогут найти хорошего специалиста. Хорошего специалиста, для вашей фирмы, можно вырастить только внутри вашей фирмы. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Лично меня в тесте MMPI принципиально напрягает следующее: он использует для контроля лжи утверждения, которые авторы теста (или перевода) считают тождественными либо противоположными, но на самом деле такими не являющиеся. То есть, когда я лет в пятнадцать его впервые прощёлкал, это выглядело так:

 

а) Я встречаю вопрос, ну например, "Мне нравятся стройные женщины". Отвечаю, допустим, "Да".

б) Через сто вопросов встречаю "Мне нравятся полные женщины". В этот момент я понимаю следующее: по логике составителя теста, я должен ответить "Нет", а по правде жизни - "Да".

 

Когда такие пары встречаются в пятый-шестой раз, всякая мотивация нажимать не первый попавшийся ответ пропадает, поскольку уже ежу ясно, что результаты будут идиотскими.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ответ не по теме, но…

Если вы хотите использовать тест IQ для приёма на работу, он должен быть составлен с учётом специфики вашей работы, или как минимум нужно чтобы соискатель проходил несколько тестов, на математическое мышление, на пространственное мышление, лингвистический и т.п. И уже вы сами должны определять с каким уклоном специалист вам требуется - с каким максимальным и минимальным уровнем IQ по каждому тесту он вам нужен. Из-за такой сложности использования, от этого теста отказываются.

Никакой тест MMPI не покажет вам, как новый сотрудник встроится в коллектив. Коллектив внутри себя выстраивает взаимоотношения, которые всегда замкнуты внутри этого коллектива. Встраивая нового сотрудника вы эти связи нарушаете, происходит их перестройка, в ответ на которую, кто-то из старых работников может даже уволится. И опять же, ваша специфика. Поэтому, только испытательный срок. И не просто, на усмотрение руководства подразделения, а под контролем лица ответственного за кадры. Иначе всё ваше тестирование вылетит в трубу.

А ещё. Нужно понимать, что никакие тесты вам не помогут найти хорошего специалиста. Хорошего специалиста, для вашей фирмы, можно вырастить только внутри вашей фирмы. 

Спасибо за советы. Я конечно же все это учитываю отдаю себе отчет в том, что Вы написали. 

Тут у меня просто несколько иная специфика бизнеса. Нужны люди с определенным складом характера и личностных качеств.

Насколько я знаю MMPI более чем хороший тест для определения личностных качеств человека, перед испытательным сроком.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

 

 

Тут у меня просто несколько иная специфика бизнеса. Нужны люди с определенным складом характера и личностных качеств.

 

Любопытно. Расскажете?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
×
×
  • Создать...