Сложная ситуация с руководителем отдела

Добрый день, Наталья! У нас в коллективе сожилась непростая ситуация с руководителем отдела продаж. Сначала расскажу немного о компании: организация небольшая 14 человек, сейчас идет расширение до 20. Есть 4 отдела: маркетинга, web-отдел, отдел продаж на сайте (с руководителем данного отдела как раз и проблема назову его Н), отдел продаж рекламы.  Я занимаю должность менеджера по подбору персонала и совмещаю с обязанностями офис менеджера, иногда помогаю с сайтом.  Работаю 3- й  месяц, что Н человек сложный поняла сразу, очень любит поучать, давать советы, делать замечания мелкие не по делу, но основная его проблема в том что он сначала ставит одну задачу, затем через какое-то время говорит что ее делать не нужно. Пример: «Ольга, от тебя нужна обратная связь по кандидатам и комментарии по выполнению задания.» Задачу поняла, планирую сделать структурированное интервью по компетенциям, делаю оценку задания. Приношу несколько заданий оцененных мной.

Типичный диалог:

Н: Приглашай на собеседование этого

Я: Почему? (задание, на мой взгляд, выполнено посредственно)

Н: Этот мне больше нравится.

Я: Вас заинтересовал его опыт, несмотря на коряво выполненное задание?

Н: Нет, мне понравилось, как он ответил.

Я  пытаюсь понять, что конкретно заинтересовало в кандидате, может я не верно оценила,

Н. уходит от ответа, в итоге говорит, что это на самом деле не важно, главное, что он на сайт зашел. И задание я могу не оценивать.  В итоге я много времени потратила зря, хотя задач у меня сейчас много.

Менеджеры на него жалуются по тому же поводу, сначала допустим дает задание выйти на контакт с клиентом, когда большая часть работы сделана, задачу снимает. Уже 2-е уволились из-за него. Но меня больше всего гнетет то, что весь коллектив над ним потихоньку ржет и считает «самодуром»,  поначалу я пыталась как-то воздействовать, чтобы сплетен не было, но это уже не реально. С руководителями других отделов отношения нормальные.  Подскажите,  как лучше донести информацию до руководства, учредитель организации принимает сторонне участие в делах коллектива, обычно приходит на 2-3 часа раздает задание руководителям и все, т.е. он не в курсе сложившейся обстановки, но я знаю точно, что он не очень доволен работой Н. Как лучше донести ситуацию до руководства?

 

И у меня еще личный вопрос, я зашиваюсь на работе. Сейчас мне поставили оч много задач, я чувствую что со всеми не справляюсь,  постоянно на нервах причем с 1го раб дня, на 2 день начала реветь и чувствую что не могу успокоится, так весь день и ныла под видом болезни, просто у меня опыт в должности небольшой 4 месяца проработала  до этой организации, плюс есть отрицательный опыт работала в банке рекрутером 1,5 месяца продержалась попросили уволится (я еще диплом писала часто отпрашивалась, плюс я по натуре человек медлительный, а там сроки на подбор очень жесткие), но что ушла не жалею. Я не понимаю откуда у меня постоянное напряжение и чувство что я не справляюсь. И еще я бросила курить 4 года назад, на днях появилась сильная тяга покурить, когда бросала такой не было,  ночью снился сон что я курю оказался вещим… сегодня выкурила 2 сигареты и это после 4 лет за которые было многое… В общем очень меня беспокоит работа сейчас…

 

 

Доброго времени!

Мы обратили внимание на то, что психолог (в разделе которого Вы создали эту тему) по какой-то причине не ответил на Ваше сообщение.

Если созданная Вами тема еще актуальна - пожалуйста, дайте нам об этом знать и мы переопределим Вашу тему другому психологу, так чтобы Вы гарантированно получили бесплатную консультацию на форуме. Просто ответьте в теме что она актуальна.

Если это не Ваша тема, а Вы попали в нее случайно и при этом вопросы поднятые в ней актуальны и для Вас - пожалуйста создайте новую тему в любом из разделов психологов  https://psycheforum.ru/forum56.html И Вы получите бесплатную квалифицированную помощь от проверенных психологов форума.

С уважением,

Администрация психологического форума